Supervisión y Liderazgo Efectivo PDF  Array Imprimir Array  E-mail

 

 

 

 Duración: 16 horas

 

Objetivo General: Proporcionar competencias, habilidades y destrezas a la alta gerencia que le permita influir y movilizar el potencial latente de la gente para lograr las metas de la organización y enfrentar los retos de la competencia global del siglo XXI. 

 

Contenido Programático

  • Introducción.
  • La empresa y su entorno de acción
  • Escuelas del pensamiento administrativo, sus aportes. Los procesos administrativos
  • La planificación y su fundamentación aplicado a casos para ilustrar
  • Perspectiva General del Liderazgo.
  • Poder y autoridad. Dirección y Liderazgo
  • Tipos de poder., necesidades de poder, flujos de poder.
  • Casos Prácticos.
  •  Liderazgo.
  • Consideraciones previas, teorías, tipos, elementos del liderazgo.
  • Casos Prácticos.
  • Características y roles de liderazgo. Tipos de líderes.
  • Empowerment. Ética y valores. Casos Prácticos.

 

Perfil del participante: Experiencia en actividades o procesos claves de la empresa y la disposición para trabajar bajo presión en proyecto de productividad.

Estrategia: seminario, análisis de video y casos puntuales.

 

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