Planificación Estratégica PDF  Array Imprimir Array  E-mail


Duración: 16 horas


A quién va dirigido: Gerentes, profesionales libres, empresarios, consultores e instructores, asistentes y jefes de divisiones, departamentos que están al frente de tomas de decisiones importante en la empresa.


Objetivos: Facilitar y suministrar al participante las herramientas y conocimiento necesarios sobre la administración estratégica que deben asumir los directivos y la gerencia de una organización en función de sus intereses en un mercado competitivo.

 

Contenido Programático:

  • Objetivo general del curso.

  • La necesidad.

  • La planificación y su finalidad.

  • Principios y factores a considerar.

  • La planificación y la programación.

  • Factores críticos en una empresa.

  • Misión y visión.

  • Estrategias y políticas.

  • Tomas de decisiones para los nuevos cambios.

  • Multiplicidad de los objetivos.

  • Planificación táctica y operativa.

  • La planificación estratégica dentro de la empresa.

  • Evaluación interna de la organización.

  • Evaluación del entorno externo que amenace la empresa en el mercado.

  • Proceso y aplicación de la metodología de la planificación estratégica.

  • Proceso de la Matriz D.O.F.A.

  • Diseño de los nuevos objetivos estratégicos.

  • La cultura en la planificación estratégica.


Estrategias de facilitación: Videos, análisis, discusión y ejercicios grupales.

 

Requerimientos del personal a realizar el Seminario: Ninguno

 

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