| Supervision y Liderazgo Efectivo |
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SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO EFECTIVO
Objetivo General: Proporcionar competencias, habilidades y destrezas a la alta gerencia que le permita influir y movilizar el potencial latente de la gente para lograr las metas de la organización y enfrentar los retos de la competencia global del siglo XXI.
Duración: 16 horas Contenido Programático Introducción. La empresa y su entorno de acción Escuelas del pensamiento administrativo, sus aportes. Los procesos administrativos La planificación y su fundamentación aplicado a casos para ilustrar Perspectiva General del Liderazgo. Poder y autoridad. Dirección y Liderazgo Tipos de poder., necesidades de poder, flujos de poder. Casos Prácticos. Liderazgo. Consideraciones previas, teorías, tipos, elementos del liderazgo. Casos Prácticos. Características y roles de liderazgo. Tipos de líderes. Empowerment. Ética y valores. Casos Prácticos.
Perfil del participante: Experiencia en actividades o procesos claves de la empresa y la disposición para trabajar bajo presión en proyecto de productividad. Estrategia: seminario, análisis de video y casos puntuales.
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