Supervision y Liderazgo Efectivo

 

SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO EFECTIVO

 

 

Objetivo General: Proporcionar competencias, habilidades y destrezas a la alta gerencia que le permita influir y movilizar el potencial latente de la gente para lograr las metas de la organización y enfrentar los retos de la competencia global del siglo XXI. 

 

                                                                                                                                                                                Duración: 16 horas

Contenido Programático

Introducción.

La empresa y su entorno de acción

Escuelas del pensamiento administrativo, sus aportes. Los procesos administrativos

La planificación y su fundamentación aplicado a casos para ilustrar

            Perspectiva General del Liderazgo.

            Poder y autoridad. Dirección y Liderazgo

            Tipos de poder., necesidades de poder, flujos de poder.

Casos Prácticos.

 Liderazgo.

            Consideraciones previas, teorías, tipos, elementos del liderazgo.

Casos Prácticos.

            Características y roles de liderazgo. Tipos de líderes.

Empowerment. Ética y valores. Casos Prácticos.

 

Perfil del participante: Experiencia en actividades o procesos claves de la empresa y la disposición para trabajar bajo presión en proyecto de productividad.

Estrategia: seminario, análisis de video y casos puntuales.

 

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