Planificación Estratégica
Duración: Seminario de 16 horas
A quién va dirigido: Gerentes, profesionales libres, empresarios, consultores e instructores, asistentes y jefes de divisiones, departamentos que están al frente de tomas de decisiones importante en la empresa.
Objetivos: Facilitar y suministrar al participante las herramientas y conocimiento necesarios sobre la administración estratégica que deben asumir los directivos y la gerencia de una organización en función de sus intereses en un mercado competitivo. Contenido Programático:
Objetivo general del curso. La necesidad. La planificación y su finalidad. Principios y factores a considerar. La planificación y la programación. Factores críticos en una empresa. Misión y visión. Estrategias y políticas. Tomas de decisiones para los nuevos cambios. Multiplicidad de los objetivos. Planificación táctica y operativa. La planificación estratégica dentro de la empresa. Evaluación interna de la organización. Evaluación del entorno externo que amenace la empresa en el mercado. Proceso y aplicación de la metodología de la planificación estratégica. Proceso de la Matriz D.O.F.A. Diseño de los nuevos objetivos estratégicos. La cultura en la planificación estratégica.
Estrategias de facilitación: Videos, análisis, discusión y ejercicios grupales. Requerimientos del personal a realizar el Seminario: Ninguno
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